老彭饭局 | 随着消费升级,人们愿为健康付出更多代价

08-10  09:55 3720



金句


☞ 在我们不了解你的人品之前,就只能看你的产品,你的产品代表人品。在我们了解你的人品不了解你的产品的情况下,你的人品代表你的产品。


☞ 药补不如食补,食补不如睡补,睡眠是很重要的。


☞ 健康管理,很多部分是自律的管理。



你不来,我不走!


新一期的老彭饭局本周三如约举行了,这次围绕大健康产业的话题展开了异常生动的交流和讨论。毕竟,关于健康可述说的内容实在是太多了。现将部分精彩观点呈现:



1、有些转型,只是现有业务的延伸


最近有些药企的转型动作,比如布局实体凉茶店,我觉得这只是原来业务的一个自然延伸。如果它是一种自然的联系,这是很正常的。这也是响应市场需求的一种转变。


转型也是这样子的,就是不管你是否一定能成功,如果有勇气去尝试,就证明这个公司还活着,不是一潭死水。


对于企业来说,不管品牌做得再大,资产做的再重,到了某一个阶段,都需要一些颠覆性的创新。


现在很多企业更多的强调要做小而美的企业,专注在某个领域里面做到最顶尖。但是如果说一个企业,它发展到了一定的程度,比如说遇到瓶颈,业务的增长已经乏力,那么作为老板就会想拓展这个产业,或者说跨界去做其他产业,可能会有这样的考虑。所以要看这个企业所处的行业位置,它的瓶颈,面临的市场状况。


如同腾讯,以前是QQ,现在是微信,你并不能说它跨界,它还是在做社交网络,本质没有变。只是说因为这个时代变了,为了争取细分市场,分析这个行业和现代人的特点之后,去以一种新的形式展现在大家面前,以至于它不被历史所忘记,不至于因为它无法跟上这个时代的节奏而让曾经的经典成为过往。



2、机器始终难以替代人工服务


无论社会怎样发展,人总是有一个重要的需求:感情角色,是没办法替代的。所以无论发展的多么厉害,人文的关怀是没办法由机器替代的,这才是真正的核心竞争力。


当你的服务达到一定程度的时候,在你的主观意识里会先入为主的感觉,就是一家店的档次品位,你觉得很好,即使可能它有一点点小瑕疵,你也可能接受。


如果依赖于人的这种服务的话,一定要有另外一个东西构建别人无法逾越的核心竞争力,否则的话未来还是有危险的。


服务很多时候必须得依赖人,但是这种创新的话,在未来的这个商业世界里面,在未来五年的这个时间里,也许可能会有一种质的变化。


很多东西都将被机器代替,这确实是事实。因为以后人会越来越少,不用机器都不行。人越来越少了,人员的流动却越来越大了,但是还是很多的核心的问题是机器代替不了。


工具就是工具,无论它多么先进,它就是个工具。人是有感情的,所以这个两者本来就不是一个可以代替的,但是这两者怎么有效结合,是我们需要考虑的。



3、小品牌正在成为大品牌的威胁


颠覆你的,既不是你的上游,也不是你的下游,可能是其他行业的入侵者,因为它们拥有大量的客户资源。


从营销的角度,从品牌构建的角度,过去我们构建用户的这种心智的占领的定位,特劳特的那一套东西是很有价值的。过去我们释放这种信号的成本是很高的,因为没有新媒体。新媒体在触达用户的这种占领心智其实很快的。


现在微商这种渠道已经可以去发展了,它的进入成本比较低,所以很多新品牌和小品牌就有机会了。


大的品牌过去靠大流通跟传统的营销方式去触达消费者,但是现在这种小品牌已经成长起来,对于一些大的厂商来说,已经造成一种威胁。


当你关注健康的时候,你愿意去付出更多的金钱去或者这个价值。所以,随着消费升级,整个健康行业也在快速扩容。行业的容量不增长,但是额度在增长,说明产品比过去贵了。因为消费升级,大家愿意为了健康付出更多的代价。



关于健康,可以聊的东西一时也说不完,大家都有意犹未尽的感觉,很是期待后期的继续交流,期待来日再相聚……



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下周四,老彭饭局第5期:瘦身"保命"or跨界转型?日化快销行业如何逆转颓势,正在接受预定,欢迎各位踊跃加入。


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大健康
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